Искате ли да създадете социална стойност като предприемач? Стани голям

За предприемачите и основателите, които искат да изградят по-добър свят, никога не е имало по-подходящо време за иновации за социална стойност. 

Насърчени от комбинация от спешна нужда и променящи се нагласи сред по-младите поколения клиенти, бизнесът се фокусира повече от всякога върху социални предизвикателства като климатични промени , образование, работни места, равенство между половете и расова справедливост. Това са далечни проблеми, които изискват креативни решения. Възможността да се направи разлика в тези области е безпрецедентна и шансът да реализирате здравословна печалба е реален. 

Все по-често използването на тази възможност ще означава работа с или в рамките на мощни организации, които предприемачите са склонни да пренебрегват: големи и утвърдени компании. 

Мислите ли, че големите фирми поставят белезници на предприемачите? Помисли отново. През 21-ви век тези фирми са местата, в които предприемачите, иновации за социална стойност, ще бъдат най-овластени и където идеите, които променят света, могат да имат най-голямо въздействие. Ето защо:

Размерът има значение

Когато миналата пролет влязохме в блокиране на пандемията, се случи нещо неочаквано: Лос Анджелис , град, синоним на смог, виждаше ден след ден ясно синьо небе.

По целия свят небето се изчисти, тъй като стотици милиони хора останаха вкъщи и спряха да шофират – драматична илюстрация на това как проблеми като замърсяването на въздуха и изменението на климата могат да бъдат решени, когато голям брой хора сменят поведението си заедно.

Същото важи и за други социални предизвикателства. Независимо дали става въпрос за преосмисляне на образованието за икономика на знанието , създаване на високоплатени, мобилни работни места или създаване на равни условия за жени и цветнокожи хора, ефективните решения не трябва да бъдат мащабируеми. Те трябва да бъдат мащабирани. 

Това поставя големи фирми в центъра на тези решения, тъй като те са уникално позиционирани да станат големи:

  • Те имат национални и международни отпечатъци, които могат да достигнат до милиони клиенти, клиенти и доставчици, което позволява на предприемачите да мащабират решенията и да въздействат бързо на много хора.
  • Те разполагат с достатъчно ресурси за включване – включително таланти, технологии и капитал – и вече съществуваща корпоративна инфраструктура, което означава, че предприемачите могат да фокусират своето време и енергия върху изграждането на променящи се в света продукти и услуги, без да се налага да изграждат работеща компания в същото време .
  • Те имат съществуващи връзки с други компании, неправителствени организации и правителства – взаимоотношения, които предприемачите могат да използват, за да координират промяната в големите институции с широко социално въздействие.

Поради своя размер и други ограничения големите фирми имат репутация сред предприемачите, че се движат бавно и предпазливо. Понякога това е заслужено. Но пандемията ни показа, че скоростта е избор: миналата година хотелите бързо се преместиха от домакини на пътуващи към здравни работници. Автомобилните производители преминаха към производство на вентилатори . Технологията за видеоконферентна връзка, която обикновено отнема месеци или години, за да бъде одобрена в силно регулирани индустрии, беше широко приета за броени седмици.

Накратко, големите компании могат да се въртят бързо, когато са мотивирани да го направят.

От прегръдката на бизнес кръглата маса на стойността на заинтересованите страни, а не на акционерите, до големите, дългосрочни инициативи за устойчивост и капиталови плащания в собствената ми компания, Citi, става ясно, че големите фирми искат да създадат социална стойност чрез основния си бизнес. Това желание не е връзки с обществеността – то е истинско и неотложно, движено от ясни пазарни сигнали. 

В Америка повече от половината граждани на нацията сега са хилядолетни или по-млади. Тези изгряващи поколения са бъдещето на растежа, представляващи по-голямата част от утрешните бизнес клиенти и работна сила. Далеч повече, отколкото в предишните поколения, тези млади хора очакват компаниите да се занимават със социална отговорност, както и с отчетите за печалби и загуби, и да бъдат част от по-широката социална и икономическа промяна, която желаят .

Големият бизнес знае, че трябва да изпълнява. Те също така знаят, че не могат да го направят сами. Те се нуждаят от свежи мислители и изпълнители, нова вълна от предприемачески лидери, които могат да запълнят празнините между това, което големите компании са способни в момента, и това, което пазарът изисква.

Големите фирми наемат предприемачески талант, който може да прави иновации с социална стойност. Те инвестират и си партнират със стартъпи, които могат да направят същото. Ако искате да използвате силните им страни, сега е моментът.

Вървейки по беседите

Аз самият съм бивш основател. Разбирам привлекателността и предизвикателството да изградите нещо свое от нулата. Също така разбирам, че някои идеи и решения се провеждат най-добре от независими стартиращи компании. Един размер никога няма да побере всички. Но откакто се присъединих към Citi – първо като Предприемач в резиденция, а сега като ръководител на Citi Ventures Studio – видях от първа ръка как организационният размер може да помогне на предприемачите да се справят със социалните предизвикателства.

Моите колеги от Citi Ventures Studio са инженери, дизайнери, изследователи на потребителски опит, продуктови мениджъри, изследователи на данни, технолози и стратези. Ние имаме разнообразен произход и умения, но споделяме предприемаческо желание за създаване и изграждане. Въз основа на мащаба, ресурсите и мрежите на голяма и глобална фирма, ние генерираме социална стойност чрез иновативни продукти, които насърчават и разширяват икономическите възможности.

Ако искате да се справите с големи проблеми – и да предоставите големи решения – работата с и в рамките на голям бизнес може да ви помогне да направите същото.

10-те заповеди за притежание на франчайз

Някои хора купуват франчайз с убеждението, че е лесно или франчайзодателят ще ги направи успешни. Франчайзодателят е преминал през много подготовка, работа и разходи, за да създаде франчайз модел, към който можете да се присъедините и така да постигнете своя собствена история на успеха . Много хора са станали много успешни и изключително богати чрез притежание на франчайз , но до голяма степен зависи от вас да го направите. Можете да приложите следните 10 заповеди, за да се възползвате максимално от възможността си като собственик на франчайз.

Идентифицирайте възможностите

В исторически план най-ангажираните собственици на франчайзи са склонни да бъдат сред най-успешните. Вашият първи приоритет е да управлявате бизнеса си, но може да намерите полезни взаимодействия с франчайзодателя, които могат да ви помогнат да научите повече за бизнеса и също така да се възползват от франчайзодателя.

Стремете се да бъдете най-продуциращият собственик на франчайз 

Някои казват, че първата стъпка към превръщането в топ производител е просто вярването, че можеш да бъдеш топ продуцент. Направихте огромна инвестиция на вашето време и пари, за да се присъедините към франчайз системата, така че можете също така да се опитате да постигнете възможно най-висока възвръщаемост на инвестицията. Подсказка: Най-често срещаният знаменател в повечето индустрии са просто франчайзополучателите, които поемат ангажимента да следват религиозно франчайз системата.

Бъдете лидер в общността на собствениците на франчайз 

Спомнете си колко важно за вас беше да се вгледате в ръководството на по-опитни и успешни собственици на франчайз, когато за първи път се присъедините към системата. Не забравяйте, че изключително успешен франчайзодател и франчайз общност ще ви помогнат да направите своя франчайз по-успешен. Не се страхувайте да се стремите да станете лидер сред франчайзополучателите, за да им помогнете да постигнат целите и мечтите си.

Бъдете ментор

Някои франчайзодатели имат официални програми за наставничество . Преподаването е най-добрият начин за учене в повечето случаи. Отново, цялостното здраве на цялата франчайз мрежа има огромно въздействие върху всеки отделен човек в организацията, така че си струва да бъдете наставлявани на други собственици по повече от един начин.

Доброволец да служи в консултативния комитет на собственика

Консултативният комитет на собственика за вашия франчайз може да предложи възможност за участие, като ви позволява да събирате обратна връзка, идеи и опасения от други франчайзополучатели във вашия регион и да общувате с корпоративната централа или да присъствате на редовни срещи, за да правите предложения за влияние върху посоката на компанията отнема в бъдеще.

Бъдете новатор

Имах удоволствието да работя за изобретателя на Egg McMuffin, когато бях млад мъж. Това е чудесен пример за притежател на франчайз, който носи нещо огромно на франчайзодателя и се възползва от предимствата. Не забравяйте да пренесете новите си идеи по подходящите канали с вашия франчайзодател, за да може цялата общност да се възползва.

Бъдете сътрудник, а не потребител 

Бъдете част от „голямата картина“ на бизнеса, вместо да стоите отстрани. Внесете своя гений и опит и подайте ръка, когато можете.

Участвайте в годишния конгрес

Годишният конгрес винаги е бил абсолютно любимото ми събитие на годината. Тъй като сте член на „партия“ и не толкова на отбор, рядко можете да бъдете на едно и също игрално поле заедно. Възползвайте се максимално от конвенциите и представете, ако е възможно.

Изградете своето предприятие и наследство чрез собственост на няколко единици

Някои от най-успешните и най-богатите собственици на бизнес, които познавам, са франчайзополучатели с няколко единици. След като сте доказали на себе си и на вашия франчайзодател, че имате необходимото за стартиране, растеж и процъфтяване с един франчайз, може би е време да добавите още единици. 

Възползвайте се от всички възможности, които са на ваше разположение. Моделът на франчайзинг е най-успешният метод за разширяване на бизнеса в нашата история поради общите усилия на мнозина да изградят обща история за успех в бизнеса.